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媒體報道

創(chuàng)新求變 建設(shè)國際一流清潔能源集團(tuán)

發(fā)稿時間: 2010年06月07日    【 字體:

  關(guān)鍵詞: 中廣核 清潔能源 科學(xué)發(fā)展觀 設(shè)計自主化 

  內(nèi)容摘要: 中國廣東核電集團(tuán)從大亞灣核電站起步,堅持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。賀禹:從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站,到2004年底10年間,我國以僅有的9臺核電機(jī)組在國際核電排行榜上列第12位。 

  中國廣東核電集團(tuán)從大亞灣核電站起步,堅持引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新,探索出一條適合我國國情的核電發(fā)展之路。在新形勢下,中國廣東核電集團(tuán)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,通過管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,為調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的作用。近日,記者來到依山傍海、風(fēng)景如畫的中廣核大亞灣核電基地,走訪了中廣核集團(tuán)公司總經(jīng)理賀禹。 

  發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢 推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 

  記者:2005年,國家調(diào)整核電發(fā)展方針,從適度發(fā)展調(diào)整為積極推進(jìn)核電建設(shè),并發(fā)布了核電中長期發(fā)展規(guī)劃。請您談?wù)勚袕V核集團(tuán)為此展開的有關(guān)工作。 

  賀禹:從1994年5月建成第一座大型商用核電站大亞灣核電站,到2004年底10年間,我國以僅有的9臺核電機(jī)組在國際核電排行榜上列第12位。2005年,為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),國家提出了積極推進(jìn)核電建設(shè)的方針,提出了核電中長期規(guī)劃目標(biāo)。經(jīng)過5年來的努力,目前中廣核集團(tuán)以同時在建13臺核電機(jī)組,位于世界前列。 

  經(jīng)過近30年的發(fā)展,中廣核集團(tuán)探索形成了自主品牌的中國改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)CPR1000,培養(yǎng)了一支專業(yè)化的核電工程建設(shè)和運營管理隊伍?!笆濉币?guī)劃期間開工建設(shè)的嶺澳核電站二期工程將于今年10月建成投產(chǎn)。從今年開始,中廣核集團(tuán)每年將有1至2臺機(jī)組建成投產(chǎn)。 

  記者:同時建設(shè)13臺核電機(jī)組,勢必需要更多的資源支持。請您談一下中廣核集團(tuán)如何應(yīng)對核電規(guī)?;l(fā)展對各種資源的要求? 

  賀禹:從2002年起,中廣核集團(tuán)為迎接核電建設(shè)高峰期的到來,超前謀劃,將產(chǎn)業(yè)先行優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為專業(yè)化優(yōu)勢,先后成立了國內(nèi)第一家專業(yè)化的核電運營管理公司和工程建設(shè)管理公司,以及專業(yè)化核電工程設(shè)計公司,搭起了迎接核電規(guī)模化發(fā)展的專業(yè)體系。 

  隨著嶺澳核電站二期、遼寧紅沿河核電站一期、福建寧德核電站一期、廣東陽江核電站、臺山核電站一期先后開工,中廣核集團(tuán)整合核電工程設(shè)計、工程管理、工程施工、設(shè)備制造、設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)、鈾資源開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié),組成了核電工程建設(shè)的“大工程”團(tuán)隊。 

  堅持自主創(chuàng)新 建設(shè)技術(shù)平臺 

  記者:早就聽說大亞灣核電基地有一個著名的“專家村”,上世紀(jì)90年代大亞灣核電站建設(shè)的高峰期,那里住著很多外國專家,但到如今“專家村”里已很難見到外國人。請您就這一現(xiàn)象的變化,談?wù)勚袕V核集團(tuán)自主創(chuàng)新的發(fā)展歷程。 

  賀禹:在大亞灣核電站建設(shè)的高峰期,“專家村”里住了1000多位來自30多個國家和地區(qū)的各類專家;但到嶺澳核電站一期建設(shè)時期,住在“專家村”的外國專家已驟減到數(shù)十人;到今天嶺澳二期建設(shè)階段,“專家村”只住了幾位負(fù)責(zé)日常與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)工作的外國專家。這是我們堅持走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的核電發(fā)展之路的結(jié)果。 

  嶺澳核電站一期工程的建設(shè)中,中廣核集團(tuán)在大亞灣核電站引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,按照國際標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了工程管理自主化、建安施工自主化、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備自主化、部分設(shè)計自主化和部分設(shè)備國產(chǎn)化,設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到30%。接著,又在嶺澳核電站一期實施技術(shù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上,實施了數(shù)字化儀控、半速汽輪機(jī)等15項重大技術(shù)改進(jìn)和40多項其他改進(jìn),實現(xiàn)了百萬千瓦級核電技術(shù)自主設(shè)計、自主制造、自主建設(shè)、自主運營,形成了我國自主品牌核電技術(shù)―――中國改進(jìn)型壓水堆(CPR1000)。如今,我國已有6座核電站15臺核電機(jī)組采用該技術(shù)進(jìn)行建設(shè)。 

  自主品牌核電機(jī)組規(guī)?;ㄔO(shè),并不是中廣核集團(tuán)的最終目的。在此基礎(chǔ)上,借鑒3代核電技術(shù)的設(shè)計理念和建設(shè)經(jīng)驗,對CPR1000技術(shù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),使其最終與第三代壓水堆核電站技術(shù)融為一體,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ACPRP技術(shù)平臺,實現(xiàn)中國核電走向世界,才是中廣核集團(tuán)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。 

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 開發(fā)清潔能源 

  記者:中廣核集團(tuán)的定位是以核電為主的清潔能源集團(tuán),請您談?wù)勚袕V核集團(tuán)的業(yè)務(wù)還涵蓋了哪些清潔能源建設(shè)領(lǐng)域?在履行中央企業(yè)的社會責(zé)任、實現(xiàn)國家溫室氣體控制目標(biāo)方面做了哪些努力? 

  賀禹:據(jù)初步估計,中廣核集團(tuán)目前已核準(zhǔn)建設(shè)的核電機(jī)組全部投入商業(yè)運行后,年總發(fā)電量將達(dá)1850多億千瓦時,每年相當(dāng)于減少電煤消耗約6580萬噸,減排二氧化碳等溫室氣體排放約1.83億噸,產(chǎn)生的環(huán)保效益相當(dāng)于種植了121萬公頃的森林。 

  要實現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費比重達(dá)到15%左右的目標(biāo),光靠核電還不夠。2005年以來,中廣核集團(tuán)在確保核電穩(wěn)步發(fā)展的同時,還積極推進(jìn)風(fēng)電、太陽能、水電等可再生能源的開發(fā)。 

  實施國際化戰(zhàn)略 打造一流集團(tuán) 

  記者:當(dāng)初中廣核首批送到國外培訓(xùn)的核電站操縱員被稱為“黃金人”。請您談?wù)劕F(xiàn)在的情況。你們是否已在自主培養(yǎng)操縱員?
 
  賀禹:當(dāng)年建設(shè)大亞灣核電站時,我們選派100多名骨干到國外進(jìn)行核電站操縱員培訓(xùn),這些培訓(xùn)需要支付高昂的學(xué)費,加上這批人員學(xué)成回國后在企業(yè)發(fā)揮了非常重要的作用,因此一度被稱為“黃金人”?,F(xiàn)在,付這樣高昂學(xué)費的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,中廣核集團(tuán)不僅能完全自主培養(yǎng)技能要求更高的第三代核電站操縱員,并且已開始為東南亞一些國家培訓(xùn)核電專業(yè)人員。 

  走國際化發(fā)展之路,參與國際競爭,是我國核電未來發(fā)展的必由之路,專業(yè)培訓(xùn)只是國際化道路上走出的一小步。近年來,中廣核集團(tuán)以技術(shù)輸出、項目承包、支持服務(wù)等方式參與海外核電項目,通過與國際優(yōu)勢企業(yè)合資、合營與聯(lián)盟等多種形式,穩(wěn)步走向國際市場。中廣核集團(tuán)正在積極準(zhǔn)備,力爭在2015年躋身國際一流清潔能源集團(tuán)行列。
 

來源:經(jīng)濟(jì)日報


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